Como Walson alcançou uma taxa de entrega dentro do prazo de 99%?

No ambiente altamente competitivo dos negócios modernos, a entrega pontual dos pedidos é crucial para as empresas. Porém, como garantir uma taxa de entrega no prazo de até 99%?

Uso de ferramentas de gestão digital

Nós da Walson Electronics usamos relatórios de processos e ferramentas de gerenciamento digital para permitir que o local de produção opere com eficiência. Através de relatórios de processo, o pessoal de produção pode carregar dados de progresso em tempo real, tornando o progresso da produção claro num piscar de olhos. Este tipo de monitoramento e controle em tempo real permite que a gestão da empresa entenda o status de produção dos pedidos a qualquer momento e tome medidas oportunas para garantir que os pedidos sejam concluídos no prazo.

Aplicação do sistema de dados MES

Além disso, nós da Walson Electronics também utilizamos o sistema de dados MES (Manufacturing Execution System) para otimizar ainda mais o processo de produção, recuperando estatísticas e análises de dados. O sistema MES pode não apenas ajudar as empresas a entender a situação do local de produção em tempo real, mas também fornecer suporte de dados para ajudar as empresas a realizar a programação da produção e a otimização de recursos, tornando o ritmo de produção mais suave. Este método de gerenciamento de produção baseado em dados melhora efetivamente a eficiência da produção, garantindo assim a entrega pontual dos pedidos.

Melhoria contínua e otimização

Além das medidas acima, nós da Walson Electronics também focamos na melhoria e otimização contínuas. Eles analisam continuamente os dados de produção para identificar problemas e tomar medidas eficazes para resolvê-los, melhorando assim continuamente a eficiência da produção e as taxas de entrega no prazo. Este espírito de melhoria contínua permite-nos manter sempre uma posição na acirrada concorrência do mercado.

Treinamento e motivação dos funcionários

Por fim, também atribuímos grande importância à formação e motivação dos colaboradores. Através da formação, melhoram o nível de competências e a eficiência do trabalho dos colaboradores para que se possam adaptar melhor às necessidades do local de produção. Ao mesmo tempo, através do mecanismo de incentivo, estimula-se o entusiasmo e a criatividade laboral dos colaboradores, para que possam dedicar-se mais ao seu trabalho e contribuir para o desenvolvimento da empresa.

é capaz de atingir uma taxa de entrega dentro do prazo de até 99%, não apenas devido à aplicação de ferramentas de gestão digital e sistemas MES, mas também devido ao espírito de melhoria e otimização contínua, bem como a formação e motivação dos colaboradores. Acreditamos que, no desenvolvimento futuro, continuaremos a manter sua posição na indústria e a fornecer aos clientes melhores produtos e serviços.